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集成熱水器企業(yè)需做好差異化發(fā)展規(guī)劃
發(fā)布時間:2021-07-29 點擊次數(shù):
集成熱水器作為我國的傳統(tǒng)行業(yè),經(jīng)過多年的發(fā)展,如今已經(jīng)逐漸變得成熟起來,伴隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,集成熱水器市場上一系列問題也開始逐漸凸顯,同質(zhì)化現(xiàn)象已經(jīng)成為較為嚴(yán)重的問題,這不僅阻礙了整個行業(yè)的前景,還困擾著企業(yè)在市場上的長遠(yuǎn)規(guī)劃。
集成熱水器企業(yè)需做好差異化發(fā)展規(guī)劃
同質(zhì)化是困擾集成熱水器行業(yè)多年的難題,雖然不少業(yè)內(nèi)人士對其深惡痛絕,但多數(shù)集成熱水器企業(yè)仍然無法擺脫這個怪圈,而且這也并不意味著集成熱水器企業(yè)因為不搞差異化而導(dǎo)致同質(zhì)化。在行業(yè)發(fā)展受阻,集成熱水器企業(yè)不得不掙扎求存的時代,同質(zhì)化可以說是中小企業(yè)的無奈之舉,這也是導(dǎo)致集成熱水器企業(yè)陷入中國式同質(zhì)化怪圈的主要原因。
其實,在市場形勢比較好的時候,集成熱水器企業(yè)特別想通過差異化定位,讓客戶記住自己的品牌,購買自己的產(chǎn)品,尤其是中小集成熱水器企業(yè),尤其是懷揣著顛覆現(xiàn)有集成熱水器格局夢想的中小企業(yè),創(chuàng)新的意愿和動力尤其強。大家絞盡腦汁做一些形式上的差異化和簡單的創(chuàng)新,想要尋求獲獎、代言、概念營銷、制訂標(biāo)準(zhǔn)等各方面的差異化,取得市場競爭優(yōu)勢。業(yè)內(nèi)人士表示,正是這種脫胎于同質(zhì)化的中國式創(chuàng)新,推動著集成熱水器行業(yè)這十年來的快速擴張和飛速發(fā)展。
集成熱水器企業(yè)需對差異化發(fā)展做好規(guī)劃
就當(dāng)下集成熱水器行業(yè)而言,行業(yè)形勢在巨變,很多中小企業(yè)往往看不太清楚。為了生存安全,很多中小集成熱水器企業(yè),會選擇穩(wěn)健的戰(zhàn)略,選擇跟隨大企業(yè)走的戰(zhàn)術(shù)。如果大企業(yè)的調(diào)整,跟本企業(yè)的差異化定位有所沖突時,中小企業(yè)在堅持差異化、冒險搏大和跟著大企業(yè)、規(guī)避風(fēng)險的二選一中,通常會選擇更穩(wěn)健的后者,選擇跟著大企業(yè)明哲保身。久而久之集成熱水器行業(yè)也就又回到同質(zhì)化了。
在行業(yè)轉(zhuǎn)型開始步入規(guī)范經(jīng)營時代,簡單的形式上的差異化已經(jīng)不管用了,集成熱水器企業(yè)開始比技術(shù)、比服務(wù)、比內(nèi)功、比成本、比匯道、比供應(yīng)鏈體系、比服務(wù)鏈體系、比戰(zhàn)略眼光、比品牌影響力規(guī)范時代,集成熱水器企業(yè)也在比老板的格局,戰(zhàn)略的眼光,團隊的執(zhí)行力;比對行業(yè)的理解,對趨勢的判斷,對市場變化的應(yīng)對;比不管在上升期還是下降期,不管在高速發(fā)展期還是低速發(fā)展期,都有辦法持續(xù)增長;比在面對生存風(fēng)險和利益誘惑時,對差異化的那份堅持;比誰更專注。這就再次形成了中國式同質(zhì)化,也就是由同質(zhì)化到差異化再回到同質(zhì)化的螺旋式上升周期。
集成熱水器企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展與技術(shù)發(fā)展
隨著人們生活水平的提高,人們對集成熱水器的要求也越來越高,對集成熱水器的需求也不斷增加。因此,集成熱水器市場競爭日趨激烈,使集成熱水器行業(yè)的生存環(huán)境面臨著困難重重,在中國著名品牌集成熱水器的筆者看來,在這樣的環(huán)境下,也許轉(zhuǎn)型和技術(shù)是集成熱水器企業(yè)一個很好的發(fā)展方向。
一、集成熱水器企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
對于集成熱水器行業(yè)而言,樓市調(diào)控政策在短期是利好,中遠(yuǎn)期更多的是穩(wěn)定市場。在政策的調(diào)控下,房價會趨于穩(wěn)定。在短時期,會促進(jìn)企業(yè)的銷售提升業(yè)績。長遠(yuǎn)來看,穩(wěn)定的房地產(chǎn)市場也會使集成熱水器消費市場趨于穩(wěn)定,更加有利于集成熱水器行業(yè)的發(fā)展。近期頻出的利好樓市政策,給下游的集成熱水器行業(yè)帶來了福音,集成熱水器企業(yè)在這大背景下更應(yīng)該加速轉(zhuǎn)型,讓自己適合這變化迅速的市場。集成熱水器企業(yè)或者可以發(fā)展電商,讓自己多條腿走路,讓自己的競爭力更強。
二、集成熱水器企業(yè)技術(shù)發(fā)展
在當(dāng)今經(jīng)濟全球化中,集成熱水器企業(yè)要想在市場中,占據(jù)有利地位,就應(yīng)該眼光放長遠(yuǎn),要有大局觀念,將自己的發(fā)展置身到國際市場中,讓國際市場來檢驗自己。
而想要受到國際市場的認(rèn)可,集成熱水器企業(yè)就應(yīng)該積極研究行業(yè)技術(shù),在技術(shù)上達(dá)到國際行列,讓技術(shù)不再成為國內(nèi)集成熱水器企業(yè)的累贅,用技術(shù)來贏得市場競爭力。銷售部經(jīng)理袁亮表示:“按目前國內(nèi)的集成熱水器行業(yè)發(fā)展情況來看,雖然在近年來應(yīng)該是取得了高速的發(fā)展,但坦誠的看部分品牌的技術(shù)開發(fā)仍停留在“復(fù)制”這一層面,不管是復(fù)制業(yè)內(nèi)品牌還是復(fù)制國外引入品牌,創(chuàng)新概念較少。但結(jié)合集成熱水器行業(yè)的門檻標(biāo)準(zhǔn)較低的實際情況,如果不能擁有自主核心賣點,不能在技術(shù)開發(fā)上形成自有創(chuàng)新鏈,那這樣的品牌將很難形成穩(wěn)定的市場競爭力?!笨梢?,技術(shù)創(chuàng)新對于集成熱水器企業(yè)的發(fā)展十分重要。其次。集成熱水器企業(yè)要重視自身產(chǎn)品設(shè)計,讓自己產(chǎn)品具有自身特色,才能在國際市場上凸顯自身產(chǎn)品的優(yōu)勢。
集成熱水器企業(yè)需做好差異化發(fā)展規(guī)劃
同質(zhì)化是困擾集成熱水器行業(yè)多年的難題,雖然不少業(yè)內(nèi)人士對其深惡痛絕,但多數(shù)集成熱水器企業(yè)仍然無法擺脫這個怪圈,而且這也并不意味著集成熱水器企業(yè)因為不搞差異化而導(dǎo)致同質(zhì)化。在行業(yè)發(fā)展受阻,集成熱水器企業(yè)不得不掙扎求存的時代,同質(zhì)化可以說是中小企業(yè)的無奈之舉,這也是導(dǎo)致集成熱水器企業(yè)陷入中國式同質(zhì)化怪圈的主要原因。
其實,在市場形勢比較好的時候,集成熱水器企業(yè)特別想通過差異化定位,讓客戶記住自己的品牌,購買自己的產(chǎn)品,尤其是中小集成熱水器企業(yè),尤其是懷揣著顛覆現(xiàn)有集成熱水器格局夢想的中小企業(yè),創(chuàng)新的意愿和動力尤其強。大家絞盡腦汁做一些形式上的差異化和簡單的創(chuàng)新,想要尋求獲獎、代言、概念營銷、制訂標(biāo)準(zhǔn)等各方面的差異化,取得市場競爭優(yōu)勢。業(yè)內(nèi)人士表示,正是這種脫胎于同質(zhì)化的中國式創(chuàng)新,推動著集成熱水器行業(yè)這十年來的快速擴張和飛速發(fā)展。
集成熱水器企業(yè)需對差異化發(fā)展做好規(guī)劃
就當(dāng)下集成熱水器行業(yè)而言,行業(yè)形勢在巨變,很多中小企業(yè)往往看不太清楚。為了生存安全,很多中小集成熱水器企業(yè),會選擇穩(wěn)健的戰(zhàn)略,選擇跟隨大企業(yè)走的戰(zhàn)術(shù)。如果大企業(yè)的調(diào)整,跟本企業(yè)的差異化定位有所沖突時,中小企業(yè)在堅持差異化、冒險搏大和跟著大企業(yè)、規(guī)避風(fēng)險的二選一中,通常會選擇更穩(wěn)健的后者,選擇跟著大企業(yè)明哲保身。久而久之集成熱水器行業(yè)也就又回到同質(zhì)化了。
在行業(yè)轉(zhuǎn)型開始步入規(guī)范經(jīng)營時代,簡單的形式上的差異化已經(jīng)不管用了,集成熱水器企業(yè)開始比技術(shù)、比服務(wù)、比內(nèi)功、比成本、比匯道、比供應(yīng)鏈體系、比服務(wù)鏈體系、比戰(zhàn)略眼光、比品牌影響力規(guī)范時代,集成熱水器企業(yè)也在比老板的格局,戰(zhàn)略的眼光,團隊的執(zhí)行力;比對行業(yè)的理解,對趨勢的判斷,對市場變化的應(yīng)對;比不管在上升期還是下降期,不管在高速發(fā)展期還是低速發(fā)展期,都有辦法持續(xù)增長;比在面對生存風(fēng)險和利益誘惑時,對差異化的那份堅持;比誰更專注。這就再次形成了中國式同質(zhì)化,也就是由同質(zhì)化到差異化再回到同質(zhì)化的螺旋式上升周期。
集成熱水器企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展與技術(shù)發(fā)展
隨著人們生活水平的提高,人們對集成熱水器的要求也越來越高,對集成熱水器的需求也不斷增加。因此,集成熱水器市場競爭日趨激烈,使集成熱水器行業(yè)的生存環(huán)境面臨著困難重重,在中國著名品牌集成熱水器的筆者看來,在這樣的環(huán)境下,也許轉(zhuǎn)型和技術(shù)是集成熱水器企業(yè)一個很好的發(fā)展方向。
一、集成熱水器企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
對于集成熱水器行業(yè)而言,樓市調(diào)控政策在短期是利好,中遠(yuǎn)期更多的是穩(wěn)定市場。在政策的調(diào)控下,房價會趨于穩(wěn)定。在短時期,會促進(jìn)企業(yè)的銷售提升業(yè)績。長遠(yuǎn)來看,穩(wěn)定的房地產(chǎn)市場也會使集成熱水器消費市場趨于穩(wěn)定,更加有利于集成熱水器行業(yè)的發(fā)展。近期頻出的利好樓市政策,給下游的集成熱水器行業(yè)帶來了福音,集成熱水器企業(yè)在這大背景下更應(yīng)該加速轉(zhuǎn)型,讓自己適合這變化迅速的市場。集成熱水器企業(yè)或者可以發(fā)展電商,讓自己多條腿走路,讓自己的競爭力更強。
二、集成熱水器企業(yè)技術(shù)發(fā)展
在當(dāng)今經(jīng)濟全球化中,集成熱水器企業(yè)要想在市場中,占據(jù)有利地位,就應(yīng)該眼光放長遠(yuǎn),要有大局觀念,將自己的發(fā)展置身到國際市場中,讓國際市場來檢驗自己。
而想要受到國際市場的認(rèn)可,集成熱水器企業(yè)就應(yīng)該積極研究行業(yè)技術(shù),在技術(shù)上達(dá)到國際行列,讓技術(shù)不再成為國內(nèi)集成熱水器企業(yè)的累贅,用技術(shù)來贏得市場競爭力。銷售部經(jīng)理袁亮表示:“按目前國內(nèi)的集成熱水器行業(yè)發(fā)展情況來看,雖然在近年來應(yīng)該是取得了高速的發(fā)展,但坦誠的看部分品牌的技術(shù)開發(fā)仍停留在“復(fù)制”這一層面,不管是復(fù)制業(yè)內(nèi)品牌還是復(fù)制國外引入品牌,創(chuàng)新概念較少。但結(jié)合集成熱水器行業(yè)的門檻標(biāo)準(zhǔn)較低的實際情況,如果不能擁有自主核心賣點,不能在技術(shù)開發(fā)上形成自有創(chuàng)新鏈,那這樣的品牌將很難形成穩(wěn)定的市場競爭力?!笨梢?,技術(shù)創(chuàng)新對于集成熱水器企業(yè)的發(fā)展十分重要。其次。集成熱水器企業(yè)要重視自身產(chǎn)品設(shè)計,讓自己產(chǎn)品具有自身特色,才能在國際市場上凸顯自身產(chǎn)品的優(yōu)勢。
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