如今，衛(wèi)浴已經(jīng)不是衛(wèi)生間、洗浴室的簡單結(jié)合，不是簡簡單單的洗浴、沖涼，而是對原本枯燥乏味的沐浴生活進(jìn)行一系列的轉(zhuǎn)變，通過對集成熱水器配置、設(shè)計(jì)把功能和美學(xué)、享受融合為一，使之更具人性化、智能化。現(xiàn)代沐浴，成為生活中的一種享受，而沐浴里核心的部分非集成熱水器莫屬。


　　一、集成熱水器產(chǎn)業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，競爭比較激烈，城市市場已經(jīng)十分普及，加之受到房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺的影響，集成熱水器市場增長放緩。

　　但隨著人們的需求不斷提高，新型集成熱水器將逐漸受到人們的青睞。未來，集成熱水器市場的主要增長點(diǎn)將主要集中在人機(jī)互動的高技術(shù)含量、節(jié)能環(huán)保的新型集成熱水器產(chǎn)品上。而隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化、國家家電下鄉(xiāng)、節(jié)能補(bǔ)貼等政策的出臺，農(nóng)村市場需求將放量，未來有很大的增長空間。

　　二、近些年人們對集成熱水器需求量不斷增長，集成熱水器潛力巨大，這一產(chǎn)業(yè)將成為國內(nèi)集成熱水器行業(yè)下一個(gè)階段的另一熱點(diǎn)。另一方面，當(dāng)前，人性化、個(gè)性需求化等新型集成熱水器市場整體擁有率在逐步增長，現(xiàn)在及未來，集成熱水器生產(chǎn)企業(yè)都應(yīng)抓住升級換代的契機(jī)，加快新型產(chǎn)品概念的推廣。未來，更多種類的新型集成熱水器將不斷進(jìn)入消費(fèi)者的家庭。現(xiàn)目前在市場上逐步讓人們接受和親睞的新型集成熱水器，當(dāng)屬時(shí)下火的集成熱水器。

　　三、集成熱水器品牌格局已經(jīng)初步形成，二線品牌生存壓力十分明顯，各集成熱水器企業(yè)對細(xì)分市場的建設(shè)仍需努力。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展及人們的需求，集成熱水器的更新?lián)Q代逐漸趨于高端化和智能人性化。

　　未來幾年集成熱水器行業(yè)將進(jìn)入發(fā)展的黃金時(shí)期。預(yù)估2012年至2015年其仍將保持15%的增長水平。但值得注意的是，當(dāng)前集成熱水器發(fā)展迅猛，產(chǎn)品的安全、美觀、人性化設(shè)計(jì)，已成為當(dāng)下大部分新房裝修用戶的產(chǎn)品。

　　簡單地說就是運(yùn)用先進(jìn)集成理念，將集成熱水器、浴室柜和洗手盆創(chuàng)新集成設(shè)計(jì)，集洗澡熱水、洗漱熱水、洗手盆、浴室柜和梳妝鏡等五大功能于一身。創(chuàng)造性地解決了普通電集成熱水器掛墻安裝，易掉落、不安全，不美觀、占空間、安裝復(fù)雜等難題，徹底顛覆了傳統(tǒng)電集成熱水器像個(gè)“大水桶”“掛墻安裝”的認(rèn)知;讓“大水桶”徹底在浴室里“消失”，給您一個(gè)五星級酒店的完美體驗(yàn)：安全、舒適、美觀、省空間!

　　集成熱水器企業(yè)需摒棄舊模式創(chuàng)新新模式

　　現(xiàn)如今，集成熱水器行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的成本不斷攀升已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)不爭的事實(shí)。部分集成熱水器企業(yè)這一市場壓力下逐漸陷入舉步維艱的境地。這些實(shí)力缺乏的企業(yè)如果僅僅駐足于當(dāng)前的營銷模式，在這發(fā)展道路上并非長遠(yuǎn)之道。企業(yè)如不積極進(jìn)行管理模式的轉(zhuǎn)型升級，那么發(fā)展道路更是“難上加難”。那么面對困難，集成熱水器企業(yè)該如何應(yīng)對呢？中國十大集成熱水器品牌的筆者表示企業(yè)亟需整改管理模式。

　　產(chǎn)品成本增加 集成熱水器企業(yè)需摒棄舊模式創(chuàng)新新模式

　　在集成熱水器行業(yè)，原料價(jià)格上揚(yáng)、人力成本增多等等是造成集成熱水器企業(yè)成本上漲的主要原因。業(yè)內(nèi)專業(yè)人士稱，這種趨勢短期內(nèi)不會減緩，只會繼續(xù)加劇。這樣一來，廣大集成熱水器廠家將會面臨著“事倍功半”的現(xiàn)狀，辛苦付出的一切到可能都會打水漂。低價(jià)策略不是集成熱水器行業(yè)的“福音書”，短期有效但也容易給集成熱水器企業(yè)造成看不見的“內(nèi)傷”。降下去的價(jià)格如果日后再向提上來，消費(fèi)者會不會買賬還是個(gè)未知問題。

　　當(dāng)下集成熱水器企業(yè)存在卻并未意識到的主要問題之一就是企業(yè)的管理模式陳舊。各種因素帶動的產(chǎn)品成本升高勢必會造成這個(gè)逐漸趨向緩和的集成熱水器行業(yè)發(fā)展更為緩慢。企業(yè)需在這場競爭洪流中改革自己的管理模式，將運(yùn)營和創(chuàng)新結(jié)合起來，這樣才能使得自身企業(yè)更健康穩(wěn)步的發(fā)展。

　　摒棄陳舊管理模式 不斷創(chuàng)新或是

　　集成熱水器產(chǎn)品成本的上漲并不是僅僅對企業(yè)起著消極的作用，它可以加速集成熱水器行業(yè)洗牌，如想在這場硝煙彌漫的生存大戰(zhàn)中戰(zhàn)到，那么管理是基礎(chǔ)、根源的環(huán)節(jié)。在當(dāng)下的部分集成熱水器企業(yè)中，家族管理模式還占據(jù)著很大的位置。告別家族管理模式，企業(yè)主自身素質(zhì)的提高，企業(yè)中低管理層的優(yōu)化，招攬優(yōu)秀管理人才都是提升企業(yè)管理能力的有效可行手段。

　　盡管集成熱水器企業(yè)是以盈利為目的的社會組織，但是發(fā)展之際也需有長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光。部分企業(yè)的經(jīng)營者在管理上期望“一招吃到老”并非明智做法，面對行業(yè)飛速前進(jìn)的步伐，集成熱水器企業(yè)一口氣也吃不成胖子。中國風(fēng)水上講‘水為財(cái)’，但這里的水說的是活水而非死水。是以惟有不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式，再結(jié)合自己企業(yè)的切身實(shí)力，融會貫通，不斷引進(jìn)具有可行性的管理模式，使之成為支持產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)提升的根基，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展才有望變成現(xiàn)實(shí)。

　　在當(dāng)今日新月異變化下的市場競爭中，傳統(tǒng)陳舊的管理模式已經(jīng)逐漸被淘汰出局，集成熱水器企業(yè)想要在競爭中不被埋沒，就必須緊跟時(shí)代步伐，找到適合自己發(fā)展的對策，這樣才能在完善自身的同事，探索出更利于企業(yè)發(fā)展的道路。并且只有緊跟時(shí)代腳步，對管理模式進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和改革，才能使得企業(yè)迎來長遠(yuǎn)的發(fā)展。